Здравоохранение — тот пласт экономики, где всегда будут противоречия. В медицине мы имеем дело с людьми, их благополучием и здоровьем, поэтому цена ошибки всегда высока. Большая ответственность, экономическая нестабильность, правовые ограничения, кадровый голод – все это вынуждает игроков медицинского рынка укреплять позиции, а некоторых и вовсе – уйти.
Разбираемся вместе с Анной Соломахиной – основателем Школы Медицинского Бизнеса, к.м.н, экспертом в отрасли здравоохранения, каким будет здравоохранение в 2026 году.
Современные вызовы из года в год подвергают модернизации всю систему здравоохранения. Пережили Ковид-19, а далее последовали санкции и новые сложности. Доверились искусственному интеллекту и усугубили дефицит кадров. Стремились к высокотехнологичному сервису и потеряли человекоцентричность. Однако именно парадоксы не дают нам расслабиться. Заставляют еще больше работать и искать компромиссы.
Динамика медицинских учреждений за последние 5 лет
Около 70 тысяч медицинских учреждений зафиксировано на конец 2025 года. Прирост по отношению к предыдущему периоду составил 1,8%. Такая положительная динамика обеспечена открытием новых объектов, зачастую, это филиалы известных компаний в регионах России. В связи с экономическими трудностями снижение мы можем наблюдать только в 2023 году. Неопределенность сыграла ключевую роль для брендов, которые имели финансовые трудности на тот момент. Но, в 2024 году дефицит уже восполняется. Что говорит в очередной раз о том, как быстро меняется экономическая обстановка.

Динамический прирост в 2,4% дал частный сектор. В государственном секторе мы видим снижение (3,6%). Модернизация существующих объектов у государства в приоритете.

*по данным аналитического портала statprivat.ru

*по данным аналитического портала statprivat.ru
На что жалуются пациенты
Неудовлетворение качеством медицинской помощи – проблема, которая существует всегда. Население высказывается отрицательно несмотря на усилия в этом направлении. Данные ВЦИОМ свидетельствуют о том, что больше половины опрошенных остаются недовольны посещением медицинского учреждения. В топе ключевых аргументов: кадровый голод и низкие компетенции медицинского персонала. Минздрав не скрывает проблему, связанную с дефицитом кадров. Из последних данных: стране не хватает врачей (более 23 тысячи) и сотрудников среднего звена (63 тысячи). В управленческой среде также ощущается дефицит. Страна нуждается в сильных руководителях, которые могли бы направлять здравоохранение к качественному прогрессу. Однако мы знаем, что государство принимает активное участие в решении проблемы кадрового голода. Среди примеров такие программы, как: «Земской доктор». Внедрены нововведения для молодых специалистов, которые закончили медицинский вуз.
Опрос, который провел портал hh, показал интересные данные. Почти половина респондентов хотели бы работать в медицинском учреждении государственного регулирования. Сегодня мы видим тренд на миграцию кадров в государственный сектор. Связано это в определенной степени с финансовой и корпоративной стабильностью, а также мерами господдержки. Однако пациенты все еще остаются расстроены качеством услуг в поликлиниках, считая, что врачи государственных больниц слишком перегружены. Недовольство проявляется и при обращении к частным учреждениям. Из одного широкого опроса, 88% пациентов дали отрицательную оценку после посещения частной клиники. Основным триггером выступили услуги, которые пытаются навязать дополнительно.
Тенденции устойчивости медицинского рынка 2026
Прошли времена, когда выживали сильнейшие. В современном мире выживают самые приспособленные. Те, кто смог вынести уроки из сложных периодов и превратить ограничения в конкурентные преимущества.
Материал подготовлен на основе библиотеки «Школы Медицинского Бизнеса».
Материал предоставлен пользователем сайта, Екатериной Тарановой /пресс-служба Школы Медицинского Бизнеса/, с согласия автора и в соответствии с Условиями публикации материалов на сайте https://www.medznat.ru/editorial-term-condition

Комментарии (0)