Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей. Образование :- Medznat
EN | RU
EN | RU

Поддержка Медзнат

Нажимая на кнопку «Отправить сообщение», Вы принимаете условия Пользовательского Соглашения, в том числе касающееся обработки Ваших персональных данных. Подробнее об обработке данных в Политике
Назад

Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей

Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей
Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей Как избежать жалоб пациента: 5 главных ошибок врачей

В медицинской практике существует несколько ключевых составляющих: профессиональная компетентность врача, клиническое мышление… Однако есть ещё один элемент, который нередко оказывается недооценённым заполнение медицинской документации. При этом медицинская документация — не формальность, а летопись и логическое отражение оказания медицинской помощи. Даже при безупречном лечении отсутствие записей или их некорректность могут стать основанием для развития серьезных последствий конфликтов. В этой статье давайте разберём пять наиболее распространённых ошибок, которые повышают риск жалоб, претензий и конфликтных ситуаций, — и покажем, как их можно избежать с точки зрения права.

 

Ошибка 1. Мировоззрение, что «для конфликта нужна врачебная ошибка»

В основе лежим мифологическое восприятие, что «Если я всё сделал правильно, пациент не будет жаловаться». Разрушителем мифов выступает статистика, рассказывающая нам, что более 90% конфликтов возникают без существенных дефектов при оказании медицинской помощи.

Почему так?

Пациент зачастую оценивает ситуацию не по клиническим протоколам, а по:

  • ощущению уважения;
  • ясности объяснений;
  • наличию «видимых действий» (анализы, назначения);
  • эмоциям от общения.

Пример из практики: 

Врач корректно назначил лечение, но не донес до пациента сроков развития эффекта. Пациент через 3 дня предъявляет жалобу: «Врач ничего не объяснил, я мучился!». При этом срок развития эффекта колеблется от 7 до 10 дней.

Как избежать:  

  • Отражайте каждый этап коммуникации — оставляйте записи в документации «разъяснены сроки действия препарата», «предупреждён о возможных побочных эффектах», «выдана письменная памятка по режиму» (если она правда была выдана).

 

Ошибка 2. Убеждение, что «конфликт возможен только при ухудшении состояния»

Основан на представлении, что, если пациент чувствует себя лучше, он не будет недоволен.

Вообще необходимо понять, что для того, чтоб конфликт появился, иногда достаточно просто наличия врача/медицинской организации/альтернативного мнения и т.д. В действительности жалобы могут поступать при стабильном или улучшающемся состоянии — из‑за несогласия с диагнозом, желания «второго мнения», открытия листка нетрудоспособности или его продления, получения инвалидности (т.е. рентных установок), недовольства стоимостью услуг, лекарств, личных обид на медицинский персонал.

Пример из практики:

Пациент с хроническим диагнозом требует ежегодного КТ/МРТ. Врач обоснованно отказывает. Пациент указывает в жалобе, что мне отказали в обследовании, хотя я платил деньги!

Как избежать:

  • Записывайте основание отказа со ссылками на клинические рекомендации;
  • Предлагайте альтернативные методы лечения и фиксируйте их предложение и отказ от них пациента; 
  • При несогласии пациента — оформляйте письменный отказ от предложенного обследования/лечения.

 

Ошибка 3. Действия вне лицензий и компетенций

Рискованные ситуации: 

  • приём пациентов по специальности, не указанной в лицензии медицинского учреждения;
  • выполнение манипуляций не описанных в профстандарте Вашей специальности;
  • «частные консультации» без договора, лицензии и т.д.

Пример из практики: 

Медсестра без дополнительного образования проводит сеансы гирудотерапии без дополнительных разрешений в рамках лицензии по косметологии в собственном юридическом лице. Пациент не получает желаемого эффекта. Суд решает, что необходимо вернуть стоимость договора, накладывая штрафные санкции на медицинскую организацию. К слову, клинический эффект у пациента был (не от гирудотерапии, но от действий медицинского работника).

Как избежать:

  • знать, что Вы делаете и на основании чего;
  • оценивать риски, соотнося их с возможной сиюминутной выгодой.

 

Ошибка 4. Коммуникативные ловушки

Опасные паттерны общения:

1. Панибратство с пациентом: 

  • «Да не переживай, всё будет хорошо!» (обещание без гарантий);
  • Обсуждение личных тем вместо медицины. 

Риск: пациент воспринимает это как профессиональное заверение, не говоря о возникновении в ряде случаев расхождения ожидаемого паттерна общения и реальный.

 

2. Патернализм:

  • «Я знаю лучше, делайте, как говорю».
  • Игнорирование вопросов пациента.
  • «Кто из нас врач?»

Риск: описание в жалобе на «неуважительного отношения» и «нарушение прав...», что во многих случаях и является триггером конфликта, вместо реально допущенных ошибок или вообще при их отсутствии.

 

3. Навязывание вмешательств: 

  • назначение капельниц «для профилактики» без показаний;
  • давление на пациента ради выполнения некоего плана;
  • назначение показанного вмешательства при полном отсутствии понимания его целесообразности и ожидаемых эффектов пациентом;
  • соглашательство с пациентом в его пожеланиях — капельница, МРТ и т.д... при отсутствии показаний.

Риск: обосновывать непоказанное или непонятое пациентом вмешательство придется Вам — доктору, профильному специалисту, поскольку даже если Вы согласились с запросом пациента, то это Вы это необоснованное вмешательство назначили.

 

4. Переписка в мессенджерах: 

  • постановка диагноза по фото;
  • корректировка схемы лечения без осмотра.    

Риск: нарушение обязательных требований, отсутствие доказательств согласия пациента и информирования его о свойствах назначенной услуги, а также невозможность подтверждения полноты обследования, опроса, осмотра и тд.

 

Как избежать: 

  • Используйте нейтральные формулировки при общении и в медицинской документации: «По данным осмотра, наиболее вероятно…», «Рекомендовано провести консультацию с ...», «определение целесообразности проведения _____ после получения результатов ______».
  • В переписке с пациентом обсуждать только административно-организационные вопросы (дата и возможность записи на прием, получение результаты анализов и прохождение дополнительных обследований, но не их результатов).

 

Ошибка 5. И вот наконец-то ошибка, связанная с неполным ведением медицинской документации

Что часто упускают:

  • точность описания жалоб пациента заменяя их своими словами или неточными шаблонами;
  • точность описания анамнеза и его деталей (проведенные обследования, опыт предшествующей терапии и т.д.);
  • данные осмотра (формальное описание ЧСС, АД, вес, рост, не говоря уже о поле);
  • обоснование диагноза;
  • сроки явки на повторный приём;
  • пожелания пациента («хочу МРТ», «не принимаю таблеток» и т.д.);
  • описание конфликтного поведения («пациент кричал», «отказался подписать согласие», «некритичен к своему поведению»).

Как избежать: 

Внедрите чек‑листы или шаблоны для приёма (описав, что обязательно зафиксировать), используйте готовые наборные шаблоны описания разделов приема: 

  • «Жалобы: …»
  • «Анамнез: …» 
  • «Осмотр: …» 
  • «Предварительный диагноз выставлен на основании данных …» 
  • «Разъяснено: … (подпись пациента, желательно при наличии возможности)». 
  • При наличии конфликта фиксация ситуации в том числе с описанием свидетелей, данных объективной фиксации и т.д.

 

Пожелания для врача: 5 правил безопасного документирования

1. Фиксируйте всё — даже очевидное. Нет записи — нет доказательства. 

2. Объясняйте не только устно, но и письменно: каждое назначение, отказ, предупреждение. 

3. Проверяйте основания и правила, регламентирующие Вашу профессиональную деятельность. 

4. Держите дистанцию в общении: избегая обещаний, патернализма и панибратства. 

5. Используйте шаблоны, чек-листы: чтобы не упустить ключевые пункты. 

 

В заключение хотелось бы отметить, что конфликт с пациентом — не всегда следствие врачебной ошибки. Нередко причинами конфликта являются внутренние скрытые мотивы самого пациента, его ожидания, обиды, непонимание и неправильные установки медицинской организации и самого медицинского работника, являются всего лишь катализаторами для появления и проявления конфликта. При этом соблюдение навыков коммуникации поможет снизить риски конфликта, понимание возможности его появления в любой ситуации снизят стресс медицинского работника («...в конце концов больной он изначально не здоровый»), а правильно оформленная медицинская документация (подробно, объективно, правильно) позволит снизить негативные последствия конфликта.

Комментарии (1)

Рекомендации

Вы хотите удалить этот комментарий? Пожалуйста, укажите комментарий Неверное текстовое содержимое Текст не может превышать 1000 символов Что-то пошло не так Отменить Подтвердить Подтвердить удаление Скрыть ответы Вид Ответы Смотреть ответы ru
Попробуйте поиск по словам: